2004年8月，補祥麟來到柳化參加工作。工作中，補祥麟嚴謹求實、勤奮刻苦，工作能力漸漸得到領(lǐng)導的認可和群眾的好評。2007年氯堿公司剛成立時，補祥麟便加入到氯堿公司這個團隊。從項目的設(shè)計、施工、投產(chǎn)，補祥麟和團隊的其他成員為此付出了無數(shù)心血，用青春和汗水見證了氯堿公司發(fā)展的點點滴滴。作為氯堿公司生產(chǎn)部的“帶頭人”，2010年1月22日，補祥麟?yún)⑴c并組織了公司的第一次投產(chǎn)準備工作，確保公司一次投產(chǎn)成功。

補祥麟一直把公司的發(fā)展記在心上，想方法謀策略，努力提升企業(yè)在市場上的競爭力。憑著多年的工作經(jīng)驗，補祥麟敏銳的意識到，直供電交易機制是氯堿公司降低成本的一個絕好的機遇。為此補祥麟在這方面作出了很大的努力，最終氯堿公司在2016年5月開始了第一次直購電交易，當年取得了直供電交易降低電費兩千多萬元，2017、2018年也在直供電交易降低電費上為企業(yè)有效地降低了生產(chǎn)成本。

（補祥麟在研究圖紙）

鹽水中的雜質(zhì)離子一直是困擾氯堿公司的一大難題。難題面前，補祥麟迎難而上，他帶領(lǐng)生產(chǎn)部成立攻關(guān)小組，開始技術(shù)改造，對鋁超標現(xiàn)象進行研究探索。最終攻關(guān)小組成功找到解決方法并總結(jié)出適合氯堿公司的“發(fā)明”，這一個“發(fā)明”每年為氯堿公司節(jié)省設(shè)備損耗費用幾百萬元，同時也可以很便利地解決鹽水鋁超標的行業(yè)難題。

安全成產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能給企業(yè)帶來效益。在努力做好生產(chǎn)的同時，補祥麟從未放松過安全這根弦。對于安全工作，補祥麟帶領(lǐng)生產(chǎn)部投入了大量的時間和精力。補祥麟就是這樣，時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，讓自己不偏不倚的和黨緊密連接在一起，爭當新時代黨和人民需要的優(yōu)秀黨員。

文：黨務工作部整理

圖：氯堿公司、韋鄧主